ในการสัมภาษณ์ใหม่ล่าสุด Neil Snowball, CEO ของ Warwickshire Region Cricket Club แบ่งปันรายละเอียดเกี่ยวกับความก้าวหน้าที่กำลังจะเกิดขึ้น สนามกีฬา Edgbaston

คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการบอกเราเล็กน้อยเกี่ยวกับตัวคุณเองการเดินทางในอาชีพของคุณจนถึงปัจจุบันและไฮไลท์ได้หรือไม่?
ฉันได้รับการรวมเข้ากับการแข่งขันกีฬาครั้งใหญ่ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาโดยเริ่มทำงานในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2012 รวมถึงพาราลิมปิกเกมส์ในฐานะหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการกีฬา ก่อนหน้านั้นฉันมีเวลาเจ็ดปีกับ Goldman Sachs ทำงานด้านการปฏิบัติงานของพวกเขา ดังนั้นฉันจึงย้ายถิ่นฐานจากธนาคารไปสู่กีฬา

ฉันมีเวลาหกปีที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงที่ทำงานให้กับ Locog ไฮไลท์เป็นเกมที่แน่นอนและวิธีการที่มารวมกันเป็นอย่างดี

ฉันย้ายไปที่ England Rugby 2015 ในตำแหน่งหัวหน้าตำรวจปฏิบัติการในปี 2013 ซึ่งโชคดีกับช่วงเวลาที่ฉันมีสามปีที่ยอดเยี่ยมและจัดการกับทีมพิเศษ จากนั้นเวลาก็ใช้งานได้ดีอีกครั้งเนื่องจากฉันลงเอยด้วยการเป็นซีอีโอของ Warwickshire Region Cricket Club ในต้นปี 2559

ฉันโชคดีอย่างยิ่งในแง่ของโอกาสเหล่านี้ที่เปิดขึ้นและฉันสมมติฐานเกี่ยวกับไฮไลท์ที่สำคัญสิ่งเหล่านี้เป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเอง

ในความสัมพันธ์กับสิ่งที่ฉันมีความสุขที่สุดมันกำลังสร้างทีมนำผู้คนที่มีทักษะมารวมกันเห็นพวกเขาเติบโตจากนั้นจัดหาสิ่งที่ค่อนข้างชัดเจนในแบบของตัวเองนั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันมีความสำคัญที่สุด

ในฐานะซีอีโอของ Edgbaston, House to Warwickshire CCC ความท้าทายหลักคืออะไร?
ความยากลำบากหลักในฝั่ง บริษัท คือการ“ ยืดหยุ่น” อย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของกิจกรรมต่าง ๆ ที่คุณโฮสต์

ในฟังก์ชั่นก่อนหน้าของฉันที่ Locog เช่นเดียวกับ Ingland Rugby สำหรับ RWC 2015 คุณมีการพัฒนาที่ก้าวหน้ามากถึงหนึ่งเหตุการณ์ครั้งใหญ่และจากนั้นคุณก็แยกองค์กร

หนึ่งในความยากลำบากในการใช้งานคริกเก็ตทั่วโลกเช่น Edgbaston คือคุณงออย่างต่อเนื่อง ดังนั้นหนึ่งนาทีที่คุณกำลังเข้าร่วมการประชุมระดับชาติครั้งใหญ่จากนั้นคุณอาจมีสัปดาห์ที่ผ่านมาและจากนั้นคุณก็เล่นเกมชิงแชมป์ภูมิภาคที่มีสมาชิกประมาณ 2,000 คนและจากนั้นคุณอาจมีอีกหนึ่งสัปดาห์ เช่นเดียวกับที่คุณถือ 25,000 คนสำหรับ T20 ทั่วโลกหรือการแข่งขันทดสอบ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะรักษาความสำคัญขององค์กรให้ยืดหยุ่นตามนั้นใช้ทรัพยากรในมือและในเวลาเดียวกันที่ให้ไว้ในบรรทัดล่าง

อีกอย่างคือเราต้องได้รับความสมดุล เราเป็นสโมสรสมาชิกในตอนท้ายของวัน เรามีสมาชิก Warwickshire CCC ของเราซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อเราและรู้สึกลึกซึ้งอย่างมากเกี่ยวกับสโมสรและพื้นดินอย่างไรก็ตามจากนั้นเราก็เป็นสถานที่ทั่วโลกระดับโลกโดยมีผู้คนมาจากทั่วโลก ดังนั้นคุณต้องสร้างความสมดุลให้กับความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกัน ฉันคิดว่าเช่นเดียวกับสนามกีฬาทุกประเภทในวันนี้มันเป็นสถานการณ์ของการกระจายรายได้ของคุณ คุณไม่สามารถใช้งานเป็นสถานที่คริกเก็ตได้ เรากำลังดูวิธีการต่าง ๆ ในการกระจายความหลากหลายเช่นเดียวกับการสัมมนาของเรารวมถึง บริษัท กิจกรรมเป็นส่วนสำคัญของสิ่งนั้น เช่นเดียวกับนั่นเป็นสิ่งที่ท้าทายเสมอ

เป้าหมายสำคัญสำหรับ 12-48 เดือนข้างหน้าคืออะไร?
เรามีการดัดแปลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เฉพาะเมื่อเราทำการพัฒนาขื้นใหม่อย่างมากของ Edgbaston ระหว่างปี 2010 และ 2011 รวมถึงงานส่วนใหญ่ของฉันคือการรวมองค์กรรวมทั้งเตรียมที่จะผลักดันให้อยู่ในระดับต่อไป เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้นเราได้รับการประเมินอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับโครงสร้างการกำกับดูแลของเราซึ่งค่อนข้างใช้เวลานาน แต่คุ้มค่าเช่นเดียวกับที่เรามีโครงสร้างที่โดดเด่นในสถานที่ในขณะนี้ หนึ่งในความยากลำบากในอีก 12 เดือนข้างหน้าคือการกำหนดโครงสร้างการกำกับดูแลใหม่ในสถานที่

อีกอย่างคือเรากำลังเตรียมพร้อมไปสู่ขั้นตอนต่อไปของความก้าวหน้าของเว็บไซต์ เมื่อเราทำการพัฒนาภาคใต้กลับมาอีกครั้งในปี 2010/11 นี่เป็นส่วนหนึ่งที่ได้รับทุนจากการขายที่ดินบางส่วนรวมถึงหนึ่งในเป้าหมายของฉันเมื่อฉันปรากฏตัวคือการยอมรับข้อเสนอกับนักออกแบบทรัพย์สินที่อยู่อาศัยหรือเชิงพาณิชย์เพื่อสร้างไซต์นั้น . เมื่อไม่นานมานี้เราเพิ่งทำสัญญากับกองทุนที่อยู่อาศัยหรืออสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ของเยอรมันซึ่งจะเริ่มสร้างอพาร์ทเมนท์ 370 แห่งที่อยู่ติดกับสนามกีฬาซึ่งจะเริ่มในปีหน้า นี่เป็นทั้งความยากลำบากอย่างมากและเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่

ปีหน้าเป็นหนึ่งในปีที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์ของสโมสรด้วย ICC Cricket World Cup (ICC CWC19) ในระหว่างที่เรามีการแข่งขันห้านัดนอกเหนือจากการทดสอบครั้งแรกของซีรีส์ Ashes เช่นกัน เป็น T20 Blast Finals Day เป็นปีที่ยิ่งใหญ่สำหรับเราจากมุมมองที่น่าตื่นเต้นดังนั้นหนึ่งใน difficnullnull